Archiwum tagu: ‘blogi firmowe’
15-12-2009
Stało się i jeszcze raz się stało! Najpierw wbrew radom wrodzonej skromności
wystartowaliśmy w konkursie na Najlepszy Blog Firmowy Roku 2009.
A teraz okazało się, że to my mieliśmy rację, a nie ona.
Bo w kategorii “Blog Młody” wskoczyliśmy na pudło 
Gratulujemy zwycięzcom! Oj, przyjrzymy my się teraz Wam bliżej, kochani…
Pełna lista nagrodzonych i TopDziesiątki blogów w poszczególnych kategoriach – TU.
02-12-2009
Stało się. Nasza wrodzona skromność bardzo odradzała, ale jakoś tak wyszło, że tym razem jej nie posłuchaliśmy. I startujemy w konkursie na Firmowy Blog Roku 2009. Okazało się, że jedna z kategorii to “blog młody”, prowadzony od 3-6 miesięcy, czyli jakby idealnie stworzona dla nas, więc startujemy Po wstępnej selekcji Głównego Jurora znaleźliśmy się we właściwej fazie konkursu, w gronie 24 innych młodych blogów. Na pełną listę uczestników zerknąć można TU.
06-11-2009
Firma GFMP Management Consultants we współpracy z PRoto przygotowały badanie na temat “trendów i wyzwań w obszarze zarządzania, HR i komunikacji wewnętrznej”. Jak zwykle mnóstwo różnych profesjonalnie brzmiących, inteligentnych pytań ankietowych, i jeszcze więcej odpowiedzi, z których część daje do myślenia, a pozostała część niespecjalnie daje (dość tradycyjnie – ta większa). Mnie zainteresowały kwestie “kryzysowe” i “łeb-dwa-zerowe”.
Jedno z pytań brzmiało: “Na jakich projektach Państwa firma koncentrowała się w ostatnim czasie, jeżeli chodzi o komunikację z pracownikami”. Najwięcej respondentów, wybierając odpowiedzi, wskazało na: “Komunikowanie zmian w firmie”. Było to aż 67,7 proc. wskazań (rok wcześnie 55,7 proc.). Czyli, po pierwsze – sporo, po drugie – bardzo wyraźny wzrost rok do roku.
Intuicyjnie wydawać by się zatem mogło, że wprost chodzi o Kryzys – firmy próbują wyjaśniac pracownikom, czy jest aż tak źle, jak o tym trąbią media, czy może lepiej (albo jeszcze gorzej) i obie strony próbują wspólnie zastanawiać się, co z tym fantem zrobić. Intuicja może jednak zawodzić.
Oto na pytanie zadane wprost w innym miejscu ankiety mamy punkt “Moja firma podjęła dodatkowe działania komunikacyjne skierowane do pracowników związane z kryzysem gospodarczym”. “Tak” odpowiedziało tylko 21 proc. dużych firm i tylko 6 proc. małych !!
Tak więc – jest materiał do przemyśleń
Na jakiś ślad, być może właściwy, naprowadzają inne punkty z raportu, z których wynika, że komunikacja wewnętrzna w polskich firmach stosuje przede wszystkim narzędzia najbardziej “typowo PR-owe” – “działy komunikacji wewnętrznej” (przeważnie ćwierć- czy półosobowe) niespecjalnie wysilają się, żeby wymyślać coś ekstra… Czy przypadkiem nie jest więc tak, że kryzys kryzysem, ale własnym pracownikom i tak serwowana jest tak często spotykana na naszym rynku marketingowa papka, z której wynika zawsze i wszędzie tylko jedno – że TA firma jest najlepsza na świecie pod każdym względem?
Ciekawy jest też wątek o wykorzystywaniu “nowinek”. W komunikacji wewnętrznej dominuje stary dobry intranet (plus forum dyskusyjne). I nic w tym złego, tylko pod jednym warunkiem – że intranet jest w miarę nowoczesny, a nie jakby żywcem wyjęty z lat 90-tych. A podejrzewam, że większość z Was pewnie miała przynajmniej raz do czynienia właśnie z takim intranetem, siermiężnym do kwadratu.. I podejściem: Działa? Działa! To cóż w nim złego?
Ano, to trochę tak jak z DOS-em, Nortonem i kilkoma innymi dawno zapomnianymi niezbędnikami każdego użytkownika komputera – jakoś tak wszyscy wolimy jednak windowsy (wszystko jedno czy microsoftowe, apple’owskie, linuksowe…). A tymczasem blog, portal społecznościowy, mikroblog – gdzieś w cytowanym badaniu na szarym końcu listy. A to przecież takie proste do wdrożenia narzędzia…
Pełny raport z badania dostępny jest
TU.
MaG
Marcin Grządka
Paweł Usakowski